
Inspire Leadership Podcast
Joël McLean 109 episodes Nov 13, 2026
Des conversations avec des leaders qui partagent leur expérience et leurs conseils pour nous inspirer à exercer une influence positive, à avoir un impact et à passer à l’action. Le podcast met l’accent sur le leadership concret et le développement personnel. Chaque épisode propose un échange accessible et motivant avec une personne inspirante.
Episodes

S7E5 - La charge invisible dans le leadership scolaire avec Roula Hadchiti
Dans cet épisode, Joël reçoit la chercheuse Roula Hadchiti, Ph.D., pour décortiquer un fardeau trop souvent ignoré : le poids psychologique, émotionnel et relationnel qui pèse sur les directions d’école. Tout comme la fatigue physique s'accumule sous l'effort, votre leadership s'épuise sous la résistance de ces tensions non résolues qui continuent de mobiliser votre énergie cognitive b

S7E4 - Redessiner ton leadership: repenser son plan
Avoir du succès aujourd'hui ne garantit pas votre croissance de demain : il est temps d'évaluer votre trajectoire. Dans cet épisode, Joël explore le quatrième chapitre de son livreTranscender votre leadership : grandir au-delà de vos limites, en insistant sur la nécessité de repenser régulièrement les plans et de rejeter la complaisance. Pour éviter les angles morts et stimuler son plein p

S7E3 - Développer ton leadership: grandir en mouvement
Planifier votre leadership ne suffit plus : il est temps de passer à l'action. Dans cet épisode, Joël introduit le troisième chapitre de son livre Transcender votre leadership : grandir au-delà de vos limites, intitulé « Développer ton leadership ». Il propose que la véritable croissance s'acquière par la constance et l'acceptation de l'inconfort. Tout comme le muscle se développe

S7E2 - Concevoir votre leadership : Quel leader voulez-vous être ?
Sommes-nous devenus le leader que nous avions choisi d’être… ou simplement celui que les circonstances ont façonné ?Dans cet épisode, Joël introduit le deuxième chapitre de son livre Transcender votre leadership : grandir au-delà de vos limites, intitulé « Concevoir votre leadership ». Il vous invite à vous arrêter pour bâtir votre vision avec la même rigueur que vous mettriez dans un projet d'

S7E1 - Éveil : la première étape pour transcender son leadership
Dans cet épisode, Joël présente le premier chapitre de son livre Transcender votre leadership : grandir au-delà de vos limites, intitulé « Éveil ». Il explore l’importance de la prise de conscience comme première étape du développement du leadership. Avant de chercher à changer, à progresser ou à influencer les autres, il faut d’abord prendre conscience de son propre potentiel de croissance et rec

S6E18 - La valeur de perspectives diverses avec Nancy Fournier-Leclerc
Lors de cet épisode, Joël accueille Nancy Fournier-Leclerc, accompagnatrice, autrice, et fondatrice d’ElleAction. Nancy a discuté de son travail avec des artistes et des auteurs pour les aider à élaborer des plans stratégiques de sensibilisation visant un impact durable dans les salles de classe. Elle souligne l'importance de nouer des liens avec des personnes en dehors du système éducatif afi

S6E17 - Dysfonction #5: l'inattention aux résultats
Qu’est-ce qui distingue une équipe occupée… d’une équipe réellement performante?Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, Joël explore la cinquième dysfonction d’une équipe selon Patrick Lencioni : l’inattention aux résultats.Une réflexion sur l’importance de garder le focus sur les objectifs collectifs, d’aligner les priorités et d’éviter que les intérêts individuels prennent le dessus sur l

S6E16 - Dysfonction #4: l'évitement de la responsabilisation
Pourquoi est-il parfois si difficile, dans une équipe, de se dire les vraies choses? Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, Joël explore la quatrième dysfonction d’une équipe selon Patrick Lencioni : l’évitement de la responsabilisation. Une réflexion sur l’importance des attentes claires, des conversations courageuses et du rôle que chaque membre d’une équipe joue dans le maintien des sta

S6E15 - Dysfonction #3: le manque d'engagement
Dans ce troisième épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël nous invite à explorer comment l'engagement au sein d’une équipe requiert de la clarté et de l'adhésion.

S6E14 - Dysfonction #2: la peur du conflit
Dans ce deuxième épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël nous invite à voir le conflit autrement: non pas comme un problème, mais comme un levier essentiel de performance.

S6E13 - Dysfonction #1: l'absence de confiance
Dans ce premier épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël propose de réfléchir à la première dysfonction: l'absence de confiance, et à son impact sur la performance et la santé d'une équipe.

S6E12 - Annonce d'une mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe
Dans cet épisode, Joël annonce le lancement d'une mini-série exclusive dédiée au best-seller de Patrick Lencioni: Optimisez votre équipe. Au programme des 5 prochains épisodes: les 5 dysfonctions d'une équipe.

S6E11 - Savoir, temps, argent: trois leviers pour le leadership
Dans cet épisode du podcast, Joël propose une réflexion simple et puissante : nous possédons trois leviers — le savoir, le temps et l’argent.Quand l’un manque, les deux autres peuvent être utilisés pour avancer, décider et agir avec intention.Un épisode court et concret pour reprendre du pouvoir comme leader, même dans un contexte imparfait.

S6E10 - Le charisme toxique avec Barbara Suigo
Lors de cet épisode, Joël accueille Barbara Suigo, consultante RH, autrice, coach et formatrice. Elle partage ses expériences et ses recherches sur les comportements psychopathes dans les environnements d'entreprise et leur impact sur les organisations et les individus.

S6E9 - Responsabilité VS imputabilité: une distinction essentielle en leadership
Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, on prend le temps de clarifier la différence entre être responsable et être imputable, et surtout, d’explorer comment cette distinction influence la confiance, l’engagement et les résultats au sein d’une organisation. Une réflexion essentielle pour tous les leaders qui souhaitent bâtir une culture saine, cohérente et axée sur l’apprentissage.

S6E8 - Climat d'apprentissage stimulant avec Gabriel Despatie
Lors de cet épisode, Joël accueille Gabriel Despatie, enseignant au Conseil scolaire catholique MonAvenir. Gabriel partage son parcours éducatif, ses pratiques d'enseignement innovantes et sa philosophie de leadership, en soulignant l'importance de la collaboration, du développement personnel et de la création d'expériences significatives pour autrui.

S6E7 - Succès vs signification : deux dynamiques complémentaires
Dans cet épisode, Joël explore une idée puissante : le succès vient lorsque l’on investit en soi, mais la véritable signification émerge lorsque l’on investit dans les autres.

S6E6 - La motivation vient après... alors commençons!
Dans cet épisode, Joël explore l’idée que la motivation n’apparaît pas avant l’action, mais qu’elle en découle. Il explique comment le simple fait de commencer — même par un petit geste — crée la motivation nécessaire pour poursuivre. Joël propose des stratégies concrètes pour faciliter le passage à l’action.

S6E5 - Les 4 saisons du changement selon John Maxwell
Dans cet épisode, Joël présente les 4 saisons de changement, avec un lien direct au leadership transformationnel.

S6E4 - Professeur Stéphane Beaulne: pensée critique, compétences exécutives et le leadership
Dans l'épisode 4, Joël accueille le Dr Stéphane Beaulne, professeur en psychologie à l'Université de Hearst. Dr Beaulne discute de l'importance des compétences exécutives et de la pensée critique dans l'éducation et le leadership. Il examine comment les compétences des adultes et l’autorégulation sont liées au développement des élèves, et comment la planification et le traitement d

S6E3 - Leadership humanitaire avec Jean-Baptiste Lacombe
Lors de cet épisode, Joël accueille Jean-Baptiste Lacombe, gestionnaire de projets humanitaires et coach en leadership. À travers son parcours riche et international, Jean-Baptiste nous invite à explorer ce que signifie diriger dans des contextes complexes : comment rechercher des perspectives diverses, renforcer la cohésion d’équipe et adapter son style de leadership selon les besoins du moment.

S6E2 - Intentionalité
Dans cet épisode, Joël explore pourquoi l’intentionalité est au cœur d’un leadership solide et durable. Il explore comment un leadership intentionnel nous permet de prendre de meilleures décisions, d'inspirer plus de confiance et de créer un réel impact autour de soi.

S6E1 - Momentum
Dans cet épisode, Joël nous invite à réfléchir sur le MOMENTUM, à ce qui nous fait perdre notre énergie en cours de route, et surtout, comment la maintenir pour continuer de grandir.

S5E10 - Claudya Parent
Dans ce dernier épisode de la saison 5, Joël accueille Claudya Parent, enseignante à l'école Du Sentier à Drummondville, Québec. Elle partage son approche de l’enseignement modulaire, axée sur l’engagement actif des élèves et la collaboration. Claudya explore les défis liés à l’innovation pédagogique, à l’évaluation centrée sur le processus et à la place du silence et de l’écoute en classe. Un

S5E9 - Joanne Cantin
Dans cet épisode, Joël reçoit Joanne Cantin, enseignante passionnée du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario, pour discuter de l’évolution de l’enseignement au cours des 20 dernières années. Ensemble, ils abordent la transformation des approches pédagogiques, l’importance du bien-être du personnel enseignant, et la nécessité d’une culture de soutien dans les écoles. De la gestion du

S5E8 - Cinq stratégies pour des rencontres d’équipe efficaces
Dans cet épisode, Joël propose cinq stratégies essentielles pour transformer vos rencontres d’équipe en leviers d’impact organisationnel. Apprenez à : ✅ Identifier les bonnes personnes autour de la table ✅ Créer un ordre du jour dynamique et pertinent ✅ Encourager des échanges authentiques (même les désaccords) ✅ Reconnaître que le silence parle fort ✅ Clarifier les décisions pour mieux les concré

S5E7 - Surmonter le désespoir: Reconnaître les signes et retrouver l'espoir
Dans cet épisode, Joël aborde un sujet délicat mais essentiel : le désespoir. Comment reconnaître les signes, chez soi et chez les autres ? Quelles stratégies peuvent nous aider à briser ce cycle et retrouver un sentiment d’équilibre ? Avec bienveillance et clarté, Joël explore des pistes concrètes pour transformer l’impuissance en action et réallumer l’espoir.

S5E6 - Nadia McLean
Dans cet épisode, Joël accueille Nadia McLean, enseignante chevronnée au Conseil scolaire catholique MonAvenir. Artiste dans l’âme, curieuse et toujours prête à relever de nouveaux défis, Nadia partage sa vision de l’enseignement, qui va bien au-delà de la simple transmission des connaissances.Elle nous parle de l’importance d’être authentique avec nos élèves, de bâtir des relations solides et de

TEDx Ed Ville-Marie avec Mireille Fontaine-Vautour et Vivienne Sprague
Dans cet épisode hors-série enregistré au TEDx Ed Ville-Marie, à Montréal le 25 janvier dernier, j’accueilleMireille Fontaine-Vautour, Sous-ministre adjointe auMinistère de l'Éducation et du Développement de la petite enfance du Nouveau-Brunswick, etVivienne Sprague, Directrice de l’amélioration continue et de l’innovation pédagogique.Nous discutons de l’impact duTEDx Ville-Marie sur les élève

TEDx Ville-Marie Ed avec Isabelle Gascon du CSAP
Dans cet épisode hors série, Joël McLean d'Inspire Leadership Podcast et Marc Proulx de Pédagogie du cœur, membres de Balado Pédago, reçoivent Isabelle Gascon, coordonnatrice de l’innovation pédagogique au Conseil scolaire acadien provincial. En direct du TEDx ED Ville-Marie à Montréal, Isabelle partage son expérience sur l’importance d’adapter les idées novatrices dans un conseil scolaire en

S5E5 - Brad Hampton
Dans cet épisode, Joël accueille Brand Hampton, un enseignant au Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien (CSDCEO). Brad discute de l'évolution de l'éducation et de la nécessité d'améliorer le processus d'évaluation. Il souligne l'importance de se concentrer sur la croissance plutôt que sur la performance, et a suggéré de passer d'un système basé sur de

S5E4 - Vincent Carrara
Dans cet épisode, Joël accueille Vincent Carrara, un enseignant expérimenté du Conseil scolaire de disctrict catholique de l'Est ontarien (CSDCEO), dans la région de Cornwall, Ontario. Vincent discute de son nouveau rôle de leader pédagogique, soulignant l'importance de la différenciation pédagogique. Il aborde également l'importance du leadership partagé dans les écoles, en permettant aux enseign

S5E3 - Claudine Grenier
Dans cet épisode, Joël accueille Claudine Grenier, une enseignante passionnée du système privé de la région de Chaudière-Appalaches, au Québec. Claudine partage une vision inspirante du leadership en enseignement, mettant en lumière l’importance de réseauter pour élargir ses horizons et apprendre des pratiques novatrices d’ailleurs. Elle souligne également le rôle essentiel de l’enseignant, qui es

S5E2 - Mathieu Mercier
Dans cet épisode, Mathieu Mercier explore l'importance du partage pédagogique dans le milieu éducatif. Il met en lumière comment la culture du partage reste marginale et pourquoi il est essentiel de l’encourager davantage. Mathieu nous rappelle que partager, c’est aussi accepter de se rendre vulnérable, mais que cette ouverture peut mener à un monde infini de possibilités et de collaborations enri

S5E1 - Zone proximale d'influence avec Joël
Dans ce premier épisode de la saison 5, Joël explore le concept de la zone proximale d'influence et son impact direct sur notre quotidien. Découvrez comment cette zone peut influencer positivement ou négativement nos actions, nos relations, et notre bien-être, et comment en tirer parti pour un développement personnel optimal.

S4E13: Naima Boufor du Conseil scolaire Viamonde
Joël reçoit Naima Boufor, direction au Conseil scolaire Viamonde. Naima partage des perspectives puissantes sur le leadership et la réussite. Convaincue que tout le monde peut réussir, elle met en avant l'importance de s'entourer de personnes qui nous apprécient et que nous apprécions en retour.
Naima met l'accent sur l'importance pour les leaders de cultiver une mentalité de crois

S4E12: Sarah Ouellette du Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales
Joël reçoit Sarah Ouellette, direction adjointe au Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales. Sarah partage des réflexions puissantes sur l'importance des relations humaines dans le leadership. Elle souligne l'impact positif que peuvent avoir les personnes complémentaires qui nous entourent, et encourage les leaders à ne pas craindre de ne pas avoir toutes les réponses.

S4E11: Joëlle-Renée Éthier du Conseil scolaire catholique du district des Grandes-Rivières
Joël reçoit Joëlle-Renée Éthier, direction adjointe au Conseil scolaire catholique du district des Grandes Rivières. Joëlle-Renée partage sa conviction selon laquelle les leaders doivent prendre le temps de tirer profit des connaissances de leur équipe. Elle insiste sur le rôle crucial de servir de modèle pour les attentes fixées, tout en offrant des opportunités de croissance à son équipe. Joëlle

S4E10: Natasha Lessard du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario
Joël accueille Natasha Lessard, direction adjointe à l'école public Héritage du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario. Natasha partage sa perspective unique sur le leadership en adoptant une posture de service envers les autres. Elle souligne l'importance de bâtir la capacité des individus et de les accompagner pour qu'ils atteignent leur plein potentiel.
Natasha met en

S4E9: Oye Sem Won du Conseil scolaire du Grand Nord
Joël accueille Oye Sem Won, directrice émérite de l'École publique de Thunder Bay au sein du Conseil scolaire du Grand Nord. Étant une apprenante à vie, elle partage sa perspective unique sur l'équilibre nécessaire dans nos vies, soulignant l'importance de définir des limites tout en poursuivant nos objectifs. Elle nous encourage à infuser nos passions dans toutes les facettes de notre

S4E8: Sylvie Mekoulou du Conseil des écoles catholiques du Centre-Est
Joël accueille Sylvie Mekoulou, direction de l'École secondaire catholique Sainte-Marie-Rivier du Conseil des écoles catholiques du Centre-Est.Sylvie nous parle de l'importance de prendre soin de soi dans le milieu éducatif, mettant en lumière l'impact positif de la communication transparente et de la collaboration. En tant que leader visionnaire, elle aspire à instaurer une culture d&

S4E7: Lucien Chaput du Conseil scolaire catholique Franco-Nord
Joël accueille Lucien Chaput, direction de l'école élémentaire catholique Saint-Thomas-d'Aquin au Conseil scolaire catholique Franco-Nord. Lucien partage avec nous des perspectives éclairantes sur le leadership axé sur la collaboration et l'écoute active. En tant que leader, il adopte une approche centrée sur le développement des autres, mettant l'accent sur l'empathie. Lucien

S4E6: Éric McLean du Conseil scolaire catholique Mon Avenir
Joël accueille Éric McLean, direction de l'École secondaire catholique Saint-Charles Garnier du Conseil scolaire catholique Mon Avenir. Éric dévoile sa vision inspirante de l'éducation centrée sur l'humain. Il partage son expertise sur l'importance cruciale pour les leaders éducatifs de développer leur intelligence émotionnelle, soulignant comment cette compétence clé contribue à u

S4E5: Maripier Chartrand du Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien
Joël accueille Maripier Chartrand, direction de l'École élémentaire catholique Sainte-Trinité du Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien - CSDCEO. Maripier aborde l'importance de la collaboration et souligne la puissance de l'équipe. Elle nous rappelle que chaque individu a son rôle à jouer, et insiste sur l'essentiel de construire sur ce que nous possédons dé

S4E4: Sylvain Leclair du Conseil scolaire catholique Providence
Joël accueille Sylvain Leclair, directeur des services pédagogiques au Conseil scolaire catholique Providence. Sylvain met en lumière l'importance de l'authenticité, de la transparence, et de l'intégrité dans le leadership. Il explore comment être soi-même est le fondement même d'une bonne direction, soulignant que la véritable force d'un leader réside dans sa capacité à se com

S4E3: Chantale Paquette du Conseil scolaire catholique du Nouvelon
Joël accueille Chantale Paquette, direction adjointe à l'École Alliance St-Joseph du Nouvelon. Chantal nous parle des bienfaits de laisser les gens courir avec leurs passions, et comment le développement de l'efficacité du leadership collectif chez notre personnel est une approche gagnante pour tous. Elle nous dit que même si sortir de sa zone de confort peut "brasser le Jenga",

S4E2: Sabrina Rocca du Nouvelon
Joël accueille Sabrina Rocca, directrice adjointe au Collège Notre-Dame au Conseil scolaire catholique Nouvelon. Sabrina nous explique la puissance de l'approche humaine auprès d'une équipe: il faut toucher au coeur avant tout. Elle nous conseille de miser sur ce qui est dans notre zone d'influence, et d'adopter une approche axée sur les solutions.

S4E1: Hakima Boucheniata du CÉPEO
Joël accueille Hakima Boucheniata, gestionnaire aux services éducatifs, volet petite enfance, au Conseil des écoles publiques de l'Est de l'Ontario. Hakima nous parle de l'importance d'une communication efficace, et comment la confiance et la transparence encouragent chez les gens la prise de risques dans le but de grandir.

S3E20: Normand DeCelles - Leadership efficace en gestion du changement
Durant cet épisode, Joël accueille Normand DeCelles, Direction du service des ressources humaines du Conseil scolaire acadien provincial (CSAP). Normand partage avec nous ses constants par rapport aux pratiques de leadership efficaces en gestion du changement.rture d'une nouvelle école.

S3E19: Marie-Josée Leclerc - Le leadership positif, pédagogique, et collaboratif dans l’optique de l’ouverture d’une nouvelle école
Durant cet épisode, Joël accueille Marie-Josée Leclerc, directrice de l’école élémentaire catholique La Vérendrye, au conseil des écoles catholiques du Centre-Est. Marie-Josée nous explique l'importance d'exercer un leadership positif, pédagogique, et collaboratif lors de l'ouverture d'une nouvelle école.

S3E18 - Frédéric Jean - La compassion et la vulnérabilité en leadership
Durant cet épisode, Joël accueille Frédéric Jean, enseignant pour le Centre des services scolaire des Bois-Francs au Québec. Frédéric nous partage la puissance de la compassion et de la vulnérabilité dans la vie et dans le leadership à tous les niveaux.

S3E17: Comment contribuer au développement d'une culture d'apprentissage
Durant cet épisode, Joël propose 3 stratégies pour faciliter le développement d'une culture d'apprentissage:
1. Influencer
2. Être intentionnel
3. Activer

S3E16 - Jhonel Morvan - Le leadership partagé, stratégique, et pour contrer le racisme systémique
Durant cet épisode, Joël accueille Jhonel Morvan, Surintendant de l'éducation au Conseil scolaire catholique du Nouvel-Ontario. Jhonel discute de trois type de leadership dont nous avons besoin aujourd'hui et post-pandémie:
Le leadership partagé
Le leadership stratégique
Le leadership pour contrer le racisme systémique

S3E15 - Décrocher, mais vraiment décrocher pendant un congé
Durant cet épisode, Joël partage des réflexions et des stratégies pour nous permettent de vraiment décrocher pendant un congé.

S3E14 - Manon Bourgeois - La résilience et l'entrepreneuriat
Durant cet épisode, Joël accueille Manon Bourgeois, Directrice de contenu d'apprentissage numérique chez Groupe Médias TFO. Manon nous partage son expérience en entrepreneuriat éducationnel et comment elle a été capable de bâtir sa résilience à la suite d'un moment marquant dans sa vie.

S3E13 - Les conversations courageuses
Durant cet épisode, Joël aborde 2 facteurs à considérer quant aux conversations courageuses: la préparation et les éléments à éviter.
La préparation:
Déterminer l'intention et aller chercher les infos
Réfléchir aux enjeux
Écouter pour comprendre et non pas pour répondre
Anticiper les suivis
Se préparer à ressentir l'incomfort
À éviter:
Le blâme
Ne pas être axé sur les solutions
Le

S3E12 - Le sentiment d'efficacité personnelle
Lors de cet épisode, Joël présente 4 facteurs qui influent sur le développement de notre sentiment d’efficacité personnelle:
1. Nos expériences
2. Les modèles
3. L'influence sociale
4. Le facteur physiologique et émotionnel

S3E11 - 4 actions à prendre quand nous faisons une erreur
Lors de cet épisode, Joël aborde 4 actions à prendre lorsque nous faisons une erreur:
1. Admettre et accepter
2. Apprendre
3. Enseigner
4. Grandir

S3E10 - 6 éléments clés à considérer pour apporter un changement
Lors de cet épisode, Joël partage 6 éléments clés à considérer pour mettre en oeuvre un changement:
1. Besoin
2. Information
3. Étudier l'impact
4. Appui avant, durant, et après
5. Être modèle
6. Patience

S3E9 - Marc-André Girard - Le leadership pédagogique
Lors de cet épisode, Marc-André nous partage sa vision de ce qu'est le leadership pédagogique.

S3E8 - Systèmes d'excellence
Lors de cet épisode, Joël aborde la question du développement des directions d'école.

S3E7 - Maintenir des attentes élevées
Lors de cet épisode, Joël partage des stratégies à préconiser pour nous aider à maintenir des attentes élevées.

S3E6 - 3 stratégies pour faire le plein d'énergie positive
Lors de cet épisode, Joël partage 3 stratégies pour faire le plein d'énergie positive tout au long de l'année.

S3E5 - Comment définissez-vous le succès?
Durant cet épisode, Joël partage une des façons qu'il interprète le succès.

S3E4 - Édith Beaupré - Le sentiment d'imposteur
Lors de l'épisode 4, Édith et Joël discutent du sentiment d'imposteur.

S3E3 - Développement professionnel VS apprentissage professionnel
Dans cet épisode, Joël discute de la différence entre le développement professionnel et l'apprentissage professionnel. Il lance le défi de créer davantage des occasions d'apprentissage professionnel.

S3E2 - 5 stratégies pour de bonnes rencontres efficaces
Durant cet épisode, Joël partage 5 stratégies pour organiser de bonnes rencontres efficaces:
1. Déterminer qui devrait y être
2. Monter un ordre du jour en temps réel
3. Encourager le conflit productif
4. Le silence = désaccord
5. Le retour pour la compréhension

S3E1 - Se donner la permission de grandir
Joël partage 4 stratégies:
1. Ne pas se préoccuper de ce que les autres pensent
2. Ajouter le temps de croissance dans le calendrier
3. Varier le format des ressources
4. Partager avec les collègues

S3E0 - Introduction
Au cours de la saison 3 du podcast, notre objectif est de partager des réflexions portant sur des éléments ciblés afin de vous fournir une dose de leadership caféiné. Nous désirons créer des occasions dans lesquelles les leaders partagent leur point de vue par rapport à des sujets spécifiques touchant la croissance et le leadership.

Collaboration spéciale: Célébrons la fin d’une année scolaire historique!
Une collaboration entre cinq balados franco-ontariens en éducation: Que sera Sarah, Les ingénieux pédagogiques, Tout le monde est un leader, Inspire Leadership et Toute la classe.

EP40 - Sylvain Duclos - Relations humaines, l'autonomie professionnelle, être sur son "X".
Lors de l’épisode 40, Sylvain affirme que nos relations avec les élèves et entre collègues doivent d’abord être humaines. Il dit qu’une classe, ça se vit !
Sylvain nous explique comment son réseau l’inspire, le conforte, et le challenge. Il réitère l’importance de reconnaitre l’autonomie professionnelle des enseignantes et enseignants, et nous incite à nous découvrir afin d’être sur notre “X”.

EP39 - Daniel Dubé - Disponibilité, écoute, appui; être ouvert aux possibilités.
Lors de l’épisode 39, Daniel partage avec nous 3 éléments clés du leadership: la disponibilité, l’écoute, et l’appui. Il nous encourage à sortir de notre zone de confort, à ne pas hésiter à demander de l’aide, et à être ouverts aux possibilités.
Daniel constate que la pandémie nous fait apprécier ce que l’école apporte. Sa devise: “Accepter d’être bon, c’est de refuser d’être excellent.”

EP38 - Pierre Gagnon - Ouvrir les portes de nos classes; s’écouter, vivre une passion, et arrêter de se culpabiliser.
Lors de l’épisode 38, Pierre nous incite à ouvrir les portes de nos salles de classe à nos collègues. D’ailleurs, c’est avec l’appui de nos collègues que nous pouvons surmonter les défis.
Selon Pierre, il y a trois actions essentielles à préconiser en éducation: s’écouter, vivre une passion, et arrêter de se culpabiliser. Être un leader, c’est de passer à l’action.

EP 37 - Marie-Andrée Ouimet - L'importance du coaching; avancer à son propre rythme; y aller un pas à la fois
Lors de l’épisode 37, Marie-Andrée nous parle de l’importance du coaching et comment cette approche part toujours de l’autre personne. Afin d’atteindre nos objectifs, elle nous conseille d’aborder une chose à la fois, et ensuite y ajouter des couches.
De plus, Marie-Andrée partage avec nous sa devise: “Les bottines doivent suivre les babines !“. Elle nous encourage à ne pas attendre avant de passe

EP 36 - Laurie Couture - Allumeurs d'étoiles; identifier nos forces; sketchnoting et vision board
Lors de l’épisode 36, Laurie nous incite à être des “allumeurs d’étoiles”. Elle explique l’importance d’identifier nos forces, mais aussi de faire face aux défis lorsque nous cherchons à devenir meilleurs.
Laurie nous parle du sketchnoting, du time blocking, ainsi que le pouvoir de créer un vision board afin de nous aider à cheminer vers nos objectifs.

EP35 - Sylvie Tremblay - Rôle du leader; aider les gens à cheminer; la puissance du coaching
Lors de l’épisode 35, Sylvie nous partage sa vision du rôle principal du leader: prendre les rêves des autres et les rendre concrets. Elle affirme que le plus beau lègue d’une leader, c’est d’avoir aider les gens à cheminer.
Sylvie nous parle de la puissance de consulter un coach afin de développer davantage les éléments du savoir être et du savoir faire, ainsi que d’amplifier nos forces.
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EP34 - Roman Nowak - #BuildHopeEDU; l'espoir, le courage, et la croissance; vulnérabilité et servant leadership
Lors de l’épisode 34, Roman nous partage sa vision d’un système éducatif centré sur la personne. Une communauté dans laquelle toute personne est vue et entendue. Il nous parle du mouvement #BuildHopeEDU et comment les conversations sont axées vers l’espoir, le courage, et la croissance.
Roman nous partage qu’un leader est une personne qui est capable d’être vulnérable, une personne qui va appuyer,

EP33 - André Savard - Confiance, oser, apprendre; transparence et intelligence émotionnelle; possibilités.
Lors de l’épisode 33, André nous rappelle de l’importance de se faire confiance, d’oser, d’apprendre, et de prendre du temps pour nous. Il nous explique que pour un leader, c’est important d’être transparent et posséder une haute intelligence émotionnelle.
André affirme qu’une carrière en éducation peut offrir plein de possibilités. Pour lui, un leader est une personne qui soutient et est porteur

EP32 - Nadine Trépanier - Oser; nourrir ses passion; venir à la rencontre des gens; être au service
Lors de l'épisode 32, Nadine nous raconte comment l'apprentissage continuel et les défis lui ont permis de cheminer et de vivre des succès tout au long de sa carrière. Elle met le point sur l'importance de nourrir nos passions et de créer des occasions de croissance.
Nadine explique que le leadership consiste à développer notre capacité à pouvoir développer les autres.

EP31 - Joannie Girard - Prendre des risques; tracer son propre chemin comme leaders; oser pour soi.
Lors de l'épisode 31, Joannie nous fait le rappel de l'importance de prendre des risques, et d'aller chercher ce dont nous avons besoin pour grandir. D'ailleurs, elle nous incite à tracer notre propre chemin comme leaders et oser pour soi.
Joannie nous explique la façon dont la technologie peut changer comment nous interagissons ensemble, surtout durant la pandémie.
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