Contrôle de gestion. La performance dans tous ses états
Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal 9 episodes Nov 11, 2026
Ce balado fait dialoguer des universitaires et des professionnels de la comptabilité et du contrôle de gestion autour des enjeux contemporains de la performance. Il montre que les outils de comptabilité et de contrôle de gestion ne sont pas de simples techniques, mais qu’ils influencent fortement la conduite des organisations. La saison 1 porte sur les fondements et les pratiques, tandis que la saison 2 s’intéresse à la comptabilité et à la transition durable. Le projet est coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion de HEC Montréal, l’Ordre des CPA du Québec et la DFCG.
Episodes
S2.E2 - La divulgation d’informations extrafinancières : entre normalisation et écoblanchiment
De nouvelles normes de reddition de compte en durabilité se sont développées depuis le début des années 2000. Ces normes visent à rendre l’information extrafinancière fiable, comparable et à limiter l’écoblanchiment (greenwashing), pratiqué par certaines entreprises cherchant à se donner une image écologique responsable. Dans quelle mesure des progrès ont-ils été réalisés ces dernières années sur
S2.E1 - La production d’informations environnementales : quels défis?
Mettre la nature en nombres implique de définir un périmètre et des méthodes de mesure. Dans ce domaine, les pratiques sont en émergence et les outils sont souvent rudimentaires. Quelles sont les défis auxquels sont confrontées les entreprises qui cherchent à rendre compte de leur performance environnementale ? Dans quelle mesure les comptables peuvent-ils ou elles contribuer à cette production d’
S1.E8 - Contrôlés. Les oubliés du contrôle?
Le contrôle de gestion vise à mettre l’organisation sous contrôle afin d’atteindre les objectifs fixés par la direction et les actionnaires. Dans ce dernier épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous poursuivrons la réflexion sur les enjeux de pouvoir liés au contrôle de gestion, en nous intéressant plus particulièrement aux effets des systèmes de contrôle de gestion
S1.E7 - Le contrôle de gestion comme outil de pouvoir. L’apport de Peter Miller
Derrière son aspect technique, le contrôle de gestion est aussi un outil de pouvoir. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de Peter Miller et son analyse du contrôle de gestion comme outil de pouvoir. Les techniques de contrôle et les représentations comptables sont-elles neutres? Dans quelle mesure légitiment-elles certaines visions du monde?
Co
S1.E6 - Comment le contrôle de gestion peut-il contribuer à la stratégie? L’apport de Robert Simons
Le contrôle de gestion est un outil considéré comme indispensable dans le déploiement et le suivi de la stratégie. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons du lien entre le contrôle de gestion et la stratégie, à partir des travaux de Robert Simons. Quels sont les leviers de contrôle à la disposition des dirigeants pour mettre en place leur stratégie
S1.E5 - L’influence de la culture nationale sur le contrôle de gestion. L’apport de Geert Hofstede
Le contrôle de gestion est présent dans la plupart des organisations et dans tous les pays. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de l’apport de Geert Hofstede à la compréhension des enjeux culturels dans le contrôle de gestion. Est-ce que le contrôle de gestion se pratique partout de la même manière?
Coréalisé par la Chaire internationale CPA de
S1.E4 - Faut-il supprimer le budget? Les propositions d’Hope et Fraser
Une des fonctions centrales du contrôle de gestion est la construction et le suivi du budget. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Hope et Fraser et de leur tentative de suppression du budget. Le budget est-il un outil indispensable au fonctionnement des entreprises? Est-ce si simple de supprimer le budget?
Coréalisé par la Chaire internationa
S1.E3 - Calculer des couts par équivalence. La méthode Georges Perrin
La fonction traditionnelle du contrôle de gestion est de calculer des couts. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons de Georges Perrin et des calculs de couts par équivalence. Diverses méthodes de calcul des couts existent. Est-ce si simple de calculer un cout juste et pertinent?
Coréalisé par la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle d
S1.E2 - Commandement et contrôle. L’héritage d’Henri Fayol
Le contrôle de gestion est un outil de management des hommes. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons d’Henri Fayol, un auteur que nous avons tous étudié à l’école et qui a grandement influencé le management moderne. Qu’a-t-il à dire au contrôleur de gestion du 21e siècle? Comment les contrôleurs de gestion travaillent-ils avec les directions des r
S1.E1 - Contrôle de gestion. Origines et nouvelles tendances
Le contrôle est un outil qui permet de faciliter la prise de décision et d’orienter les comportements. Dans cet épisode de Contrôle de gestion, la performance dans tous ses états, nous parlons des diverses formes de contrôle de gestion et de rôles du contrôleur de gestion. Le contrôle de gestion est en pleine évolution. D’où vient-il? Quelles sont les nouvelles tendances? Quelles sont les évolutio
